FONDAMENTAUX

Module 1

Excel de A à Z

• Base & Fonctions
• Outils d’analyse
• Visualisation
• Excel pour les développeurs

Module 1 (suite)

Les outils BI de A Z

• Power Query de A à Z
• Power Pivot de A à Z
• Power BI desktop de A à Z

FINANCIERS CLES

MODULE 2

Reportings et tableaux de bord financiers

Maîtriser la conception de reportings et tableaux de bord percutants, capables de transformer des données brutes en insights stratégiques pour la prise de décision.

• Créer des reportings automatisés (Excel, Power Query, Power Pivot) pour gagner du temps sur les processus mensuels.
• Définir les KPIs financiers clés adaptés à votre secteur et métier (rentabilité, trésorerie, ROI…).
• Concevoir des tableaux de bord interactifs (Power BI) avec des visualisations percutantes pour la direction.
• Savoir raconter une histoire avec les chiffres : structurer un reporting pour le rendre compréhensible et actionnable.
• Anticiper les besoins des décideurs et adapter les supports (résumé exec vs. détail technique)

MODULE 3

Pilotage de la trésorerie

Maîtriser l'ensemble des outils pour piloter la trésorerie au quotidien et créer des tableaux de bord dynamiques (caisse, banques) qui anticipent les risques et opportunités.

• Suivi en temps réel : Concevoir des tableaux de bord centralisant toutes les positions bancaires et caisses
• Alertes automatiques : Configurer des seuils (découvert, échéances critiques) avec Power Query/Excel
• Analyse multicritère : Visualiser par banque, devise, type de flux (Power BI)
• Reconciliation automatisée : Outils pour rapprocher rapidement relevés bancaires et comptabilité
• Scénarios prédictifs : Modéliser l'impact des décisions sur la trésorerie à 3/6/12 mois

MODULE 4

Automatisation et Pilotage budgétaire

Maîtriser l’ensemble du cycle budgétaire – de la construction à l’analyse des écarts – grâce à des outils automatisés et des tableaux de bord dynamiques.

Automatiser l’élaboration budgétaire :

• Structurer des modèles Excel/Power Pivot pour consolider les données des différents services (ventes, RH, production, etc.).
• Utiliser Power Query pour nettoyer et harmoniser les données sources.

Créer des budgets flexibles

• Intégrer des scénarios (optimiste/pessimiste) et des simulations d’impact (ex. : hausse des coûts matières).
• Générer des versions comparatives (N vs. N-1, Budget vs. Prévision)

Suivi et analyse des écarts en temps réel

• Configurer des alertes automatiques sur les dérives significatives (seuils paramétrables).
• Visualiser les écarts par axe d’analyse (services, produits, zones géo) via Power BI

MODULE 5

Audit comptable et Analyse Financière

Révolutionnez vos missions d'audit et d'analyse financière en automatisant 80% des contrôles récurrents et en focalisant votre expertise sur les risques stratégiques.

Automatiser les tests de contrôle :

• Scripts Power Query pour vérifier l'intégrité des données (doublons, incohérences, ruptures de séquence)
• Dashboards Power BI de suivi des anomalies (seuils paramétrables)

Analyser les états financiers avec une approche data-driven

• Reconstitution automatique des ratios (BFR, solvabilité, rentabilité).
• Détection des outliers par méthodes statistiques

MODULE 6

Planification Stratégique

Passez de la vision stratégique à l’exécution opérationnelle en maîtrisant les deux méthodologies clés : le Cadre Logique (Logical Framework) et le Balanced Scorecard (BSC)

Maîtriser le Cadre Logique :

• Structurer un projet/programme avec la matrice logique (objectifs, indicateurs, sources de vérification)
• Éviter les pièges classiques (indicateurs mal formulés, hypothèses irréalistes)

Concevoir un Balanced Scorecard

• Définir les KPIs stratégiques par perspective (financière, clients, processus internes, apprentissage)
• Aligner les tableaux de bord opérationnels avec la vision de la direction

Savoir choisir la bonne méthode :

• Quand utiliser le Cadre Logique (projets de développement, coopération internationale).
• Quand privilégier le BSC (management stratégique en entreprise)

COMPLEMENTAIRES

MODULE 7

Pilotage de la paie

Transformez votre gestion de paie en levier stratégique grâce à des analyses avancées et des tableaux de bord automatisés pour anticiper les risques et optimiser les coûts sociaux.

Maîtriser les indicateurs RH-clés :

• Coût salarial moyen, taux de turnover, absentéisme, répartition des primes
• Calcul des écarts vs. budget et prévisions

Automatiser le reporting social

• Consolidation des données paie (multi-établissements, filiales) via Power Query
• Dashboards Power BI avec segmentation (services, métiers, tranches d’âge)

MODULE 8

Analyse des Ventes & Prospection

Transformez vos données commerciales en leviers de croissance en maîtrisant l’analyse des ventes et l’optimisation de la prospection grâce à des outils financiers et data.

Analyser la performance commerciale :

• Segmentation clients : RFM (Récence, Fréquence, Montant), analyse du cycle de vie
• Détection des tendances : Saisonnalité, corrélations produits

Automatiser les rapports commerciaux

• Consolidation des données (CRM, ERP, Google Analytics) via Power Query
• Dashboards Power BI pour visualiser l’efficacité des équipes et campagnes

MODULE 9

Gestion des Projets

Maîtrisez les outils financiers et data pour piloter vos projets avec agilité, anticiper les risques et maximiser leur rentabilité

Élaborer des business cases solides :

• Analyse de sensibilité (scénarios optimistes/pessimistes)
• Méthodes d'évaluation (VAN, TRI, délai de récupération)

Piloter l'exécution budgétaire

• Suivi des coûts réels vs. prévisionnels
• Tableaux de bord Power BI avec alertes sur les dérives
• Analyse des écarts et plans de correction

MODULE 10

Autres Tableaux de Bord Essentiels – Stocks, Achats & Maintenance

Maîtrisez les tableaux de bord opérationnels clés pour piloter l’ensemble des fonctions support avec une précision financière.

• Tableaux de bord des stocks
• Pilotage des achats
• Maintenance prédictive