Séminaire Exécutif- ABIDJAN DU 20 AU 24 JUILLET 2026
15 places. Clôture le 30 juin 2026.
Ce séminaire a été conçu pour une seule chose : vous donner, en 3 ou 5 jours, le système de pilotage que votre organisation attend depuis trop longtemps. Méthode. Outils. Livrables opérationnels. Rien d'autre.our text in this area
15+
Années d'expérience
200+
Directions accompagnées
8
Pays Afrique francophone
In4
Livrables opérationnels repartis J+5
Le vrai problème
_
La plupart des organisations ont déjà Excel. Elles ont déjà un service financier. Ce qui manque, c'est une méthode partagée — et des outils qui font parler les chiffres.
Pas de système structuré de pilotage budgétaire
Chaque exercice repart de zéro. Les données viennent de fichiers dispersés. Le calendrier budgétaire n'est pas documenté. Le processus dépend d'une seule personne. Ce problème est visible — mais c'est le moins profond.
DAF / RAF/Contrôleur
Niveau 2 · Problème Interne — celui qui déclenche l'achat
La peur d'être pris en défaut. La frustration de ne pas être écouté.
Pour le DG : Vous gérez une organisation, mais vous découvrez les mauvaises nouvelles trop tard. Vous ne vous sentez pas vraiment aux commandes.
Pour le DAF : Vous produisez des rapports que votre DG ne lit pas. Votre travail est invisible. Vous n'avez pas encore trouvé le format qui crée la confiance.
Pour le Contrôleur : Vous maîtrisez vos tableurs — mais pas Power Query, pas Power Pivot. Vous savez que vos outils actuels ont des limites et que votre N+1 commence à le voir.
DG /DAF / RAF /Contrôleur
Niveau 3 · Problème Philosophique — le plus puissant
Un dirigeant sérieux ne doit pas découvrir ses chiffres — il doit les anticiper.
C'est la conviction profonde que vous partagez. Pas parce qu'un formateur vous l'a dit — mais parce que vous l'avez ressenti à chaque réunion où vous êtes arrivé sans réponse. Ce séminaire s'adresse à ceux qui ont décidé que cette situation prend fin cette année.
DGDAF / RAFContrôleur
Depuis 2009, TSS Performance accompagne les directions financières et générales d'Afrique francophone dans la structuration de leur pilotage budgétaire. Pas de promesses génériques — des méthodologies éprouvées, adaptées au contexte des entreprises africaines, déployées dans 8 pays.
La plupart des formations en gestion budgétaire vous apprennent la théorie. Vous repartez avec des notes et une attestation.
À Abidjan, vous repartez avec 4 outils finalisés, testés sur vos propres données, prêts à être déployés dans votre organisation le lundi suivant.
"Notre rôle n'est pas de vous donner un cours. C'est de vous remettre entre les mains un système que votre organisation peut faire tourner dès la semaine suivante."
Pas de sur-mesure individuel en 5 jours — personne ne peut promettre ça honnêtement. Ce que nous vous donnons : un modèle sectoriel opérationnel, éprouvé sur des entreprises comme la vôtre, que vous adapteز à vos couleurs. La différence entre recevoir un système et apprendre à en créer un.
200+
Directions financières CI, Sénégal, Cameroun, Mali…
15 ans
Accompagnement terrain, pas cabinet conseil
Outil BI retenu
Excel + Power Query + Power Pivot
Vous l'avez déjà. Il suffit de savoir l'utiliser à son plein potentiel. Pas de licence supplémentaire, pas de migration, pas de formation IT préalable.
4
Secteurs : Commerce · BTP · Services · Agroalimentaire
100%
Cas réels entreprises africaines, zéro étude de cas occidentale
Comment ça fonctionne
Voici exactement ce que vous devez faire pour participer au séminaire et repartir avec vos livrables.
01
Confirmez votre inscription
Envoyez votre demande avant le 30 juin 2026. Vous recevez une confirmation et une facture pro-forma pour validation budgétaire interne. Règlement à la confirmation de place.
02
Participez au séminaire
20 au 24 juillet 2026, Abidjan. Groupe de 15 participants maximum. Chaque journée alterne apports méthodologiques et travaux pratiques sur vos propres données.
03
Repartez avec votre système
Le dernier jour, vous repartez avec vos 4 livrables finalisés, adaptés à votre secteur. Un système que vous pouvez déployer dans votre organisation dès la semaine suivante.
Le séminaire est structuré en deux blocs complémentaires. Le premier bloc (3 jours) est conçu pour les dirigeants qui veulent comprendre et exiger. Le second bloc (5 jours, inclusif) est conçu pour ceux qui construisent le système.
Construction & Automatisation du Système Budgétaire
Pour les DAF, RAF et Contrôleurs qui construisent, automatisent et font fonctionner le système.
1 450 000 FCFA
J1
Fondements & Calendrier budgétaire
J2
Manuel de procédure & Fiche de collecte
J3
Introduction Power Query — nettoyage et consolidation
J4
Power Pivot — modèle de données & calculs avancés
J5
Tableau de bord automatisé — finalisation & déploiement
4 livrables remis J5 : Calendrier budgétaire sectoriel · Manuel de procédure · Fiche de collecte · Tableau de bord automatisé Power Pivot. Modèles sectoriels (commerce / BTP / services / agroalimentaire) — à adapter à vos couleurs.
Ce que vous repartez avec
Pas des modèles génériques à compléter chez vous. Des outils finalisés pendant le séminaire, adaptés à votre secteur, testés sur vos propres données.
01
Calendrier Budgétaire
Chronologie précise de toutes les étapes du cycle budgétaire de votre organisation : qui prépare, qui valide, à quelle date, avec quelle information. Adapté aux spécificités sectorielles de votre activité.
Excel · Modèle sectoriel · Personnalisable
02
Manuel de Procédure
Le document de référence de votre processus budgétaire : procédures, responsabilités, formulaires, circuits de validation. Ce qui reste dans l'organisation même si vous partez.
Word · Structure complète · Prêt à diffuser
03
Fiche de Collecte
L'outil de remontée des données budgétaires par département. Standardisé, clair, utilisable sans formation préalable par vos responsables de centres. Élimine les allers-retours et les erreurs de consolidation.
Excel · Par centre de responsabilité · Consolidation auto
04
Tableau de Bord Automatisé
Le tableau de bord que votre DG ouvrira. Budget vs Réalisé, projections, indicateurs d'alerte. Mis à jour en 2 clics grâce à Power Query et Power Pivot. Construit pendant le séminaire, pas après.
Excel + Power Query + Power Pivot · Mise à jour 2 clics
La différence entre nos livrables et ce que vous trouvez en ligne : Les modèles publics sont génériques. Les vôtres sont construits sur les données réelles de votre secteur en Côte d'Ivoire — avec des cas pratiques commerce, BTP, services et agroalimentaire. Vous rentrez chez vous avec un système, pas avec un template à finir.
Voici ce que vivent concrètement ceux qui ont participé au séminaire. Pas des promesses abstraites — une trajectoire réelle, étape par étape.
Vous avez déployé votre fiche de collecte auprès des responsables de centres. Votre tableau de bord est connecté à vos données. Votre prochain comité de direction s'appuie sur un document que vous avez construit — et que vous maîtrisez de bout en bout.
DAF / RAF/Contrôleur
La mise à jour mensuelle prend 2 clics. Votre DG comprend d'un coup d'œil où vous en êtes par rapport au budget. Les écarts sont identifiés avant qu'ils deviennent des problèmes. Pour la première fois, les réunions de direction partent des chiffres, pas des impressions.
DGDAF / RAF
Votre prochain exercice budgétaire démarre sur la base du manuel de procédure. Le calendrier budgétaire est respecté. Votre équipe sait quoi produire, quand, dans quel format. Vous anticipez les décisions stratégiques au lieu de les subir. C'est pour ça que vous étiez là.
DGDAF / RAF/Contrôleur
Investissement
Choisissez la formule adaptée à votre rôle. Les deux formules se déroulent en parallèle — DG et DAF participent ensemble, ce qui facilite l'alignement au retour dans votre organisation.
Formule Pilotage
Stratégique · 3 Jours
950 000FCFA
20 – 22 Juillet 2026 · Abidjan
Facture pro-forma disponible · Prise en charge entreprise · Paiement à la confirmation
Inscription simultanée DG + DAF de la même organisation : conditions spéciales sur demande. Contactez-nous à viviane.tchouateu@tssperformance.com
Formule Technique
Complète · 5 Jours
1 450 000FCFA
20 – 24 Juillet 2026 · Abidjan
Facture pro-forma disponible · Prise en charge entreprise · Paiement à la confirmation
Inscription simultanée DG + DAF de la même organisation : conditions spéciales sur demande. Contactez-nous à viviane.tchouateu@tssperformance.com
DG TSS, Formateur, Auteur du "Guide ultime du reporting financier"
« 15 ans d’avance sur la performance »
"Depuis 2009, TSS Performance incarne une conviction simple :
la performance se pilote en temps réel, pas dans des rapports mensuels.
Ancien DAF de multinationale, j’ai vécu la frustration des décisions prises trop tard, faute de données exploitables. C’est pour briser ce paradoxe – des entreprises noyées sous les chiffres mais aveugles stratégiquement – que nous avons conçu des solutions radicales :
Nos outils ne sont pas nés dans un laboratoire, mais sur le terrain. Ils synthétisent 15 ans d’erreurs corrigées, de bonnes pratiques cross-sectorielles et cette vérité trop souvent oubliée : une donnée n’a de valeur que si elle sert l’action.
Aujourd’hui, alors que l’intelligence artificielle brouille les repères, notre mission prend un sens nouveau : donner aux dirigeants et financiers les moyens de piloter avec agilité dans un monde imprévisible.
C’est cette exigence qui nous vaut la confiance d’entreprises internationales et de cabinets partenaires – et qui fera de TSS votre allié pour les 15 prochaines années."
La preuve la plus forte n'est pas la nôtre. C'est celle de directeurs financiers et généraux d'entreprises comparables aux vôtres, en Côte d'Ivoire et en Afrique de l'Ouest.
"
Avant le séminaire, mon tableau de bord existait — mais mon DG ne le lisait pas. Aujourd'hui il m'en réclame la mise à jour avant chaque Codir. Le changement n'était pas technique. C'était une question de méthode.
DAF · Groupe de distribution · Abidjan
Participant · Promotion 2024
"
J'avais un bon équipe financière mais pas de processus documenté. Depuis le séminaire, le manuel de procédure tourne. Quand mon DAF est absent, le travail continue sans interruption.
DG · PME agroalimentaire · Yamoussoukro
Participant formule 3 jours · 2023
"
Power Query et Power Pivot — je savais que ça existait, je n'avais jamais eu le temps d'apprendre correctement. En 5 jours, j'ai construit le tableau de bord que j'essayais de faire depuis 2 ans. Sur mes propres données.
Contrôleur de Gestion · BTP · Abidjan
Participant formule 5 jours · 2024
Entreprises représentées dans nos promotions
200+
Directions accompagnées
8
Pays Afrique franc.
15 ans
Expérience terrain CI
100%
Cas réels entreprises africaines
Questions fréquentes
« 1 450 000 FCFA, c'est trop cher pour une formation de 5 jours. »
Ce n'est pas une formation. C'est la construction d'un système que votre organisation utilisera les 5 prochaines années. Calculez ce que vous coûte aujourd'hui une réunion de direction mal préparée, un écart découvert trop tard, ou un exercice budgétaire qui prend 3 mois à préparer. Le coût réel n'est pas dans l'inscription. Il est dans chaque mois où rien ne change. Et si le budget formation est un obstacle, parlez-en à votre DG — nous avons un modèle de lettre de justification ROI disponible sur demande.
« On utilise déjà Excel depuis 10 ans. Qu'est-ce que ce séminaire nous apportera de plus ? »
Utiliser Excel et utiliser Excel à son plein potentiel sont deux choses différentes. Power Query automatise la consolidation des données que vous faites manuellement. Power Pivot vous permet de faire des analyses dynamiques sans formules complexes. La question n'est pas si vous connaissez Excel — c'est ce que vous n'êtes pas encore capable de faire avec. Le tableau de bord que vous construirez en J5 est ce que la plupart des DAF mettent 6 mois à produire seuls.
« 5 jours hors du bureau, c'est impossible en juillet. »
Juillet est précisément le bon moment : vous êtes entre deux cycles budgétaires. C'est après ce séminaire que vous préparez le budget N+1 — avec un système structuré et des outils qui réduisent de moitié le temps de préparation. 5 jours investis maintenant économisent 6 semaines de travail pendant le prochain exercice. Ce séminaire ne s'improvise pas en décembre quand vous êtes en plein budget.
« Mon DG doit valider. Comment lui présenter l'investissement ? »
Nous avons un document conçu exactement pour ça : une note de justification ROI d'une page, avec le calcul du coût du statu quo adapté à votre secteur. Demandez-la par email — nous vous l'envoyons sous 24h. Si votre DG est aussi en réflexion, la formule DG à 950 000 FCFA lui est directement adressée. Plusieurs organisations envoient DG et DAF ensemble — ils rentrent avec un langage commun, ce qui facilite le déploiement.
« Les livrables sont génériques ou vraiment adaptés à mon secteur ? »
Les modèles de base sont sectoriels — nous en avons 4 : commerce/distribution, BTP, services, agroalimentaire. Pendant le séminaire, vous les adaptez à votre propre structure avec vos propres données. Ce n'est pas du sur-mesure individuel — c'est un modèle sectoriel éprouvé que vous apprenez à maîtriser et à personnaliser. La différence entre recevoir un outil et comprendre comment il fonctionne — pour pouvoir le faire évoluer vous-même.
