ILS NOUS ONT FAIT CONFIANCE
C'est ce sentiment à la fin de la journée : vous avez été très occupé, mais vous avez l'impression de ne pas avoir avancé sur ce qui compte vraiment.
Vous êtes un expert des chiffres, mais vos vraies compétences – analyser, anticiper, influencer les décisions – restent inutilisées. C'est comme si vous aviez une voiture de course, mais vous restiez coincé dans les bouchons.
C'est le paradoxe du financier moderne : plus vous êtes compétent, plus on vous donne de tâches techniques… qui vous éloignent justement des vrais choix stratégiques.
Plus vous êtes bon dans l'exécution des tâches techniques, plus on vous en donne. Vous devenez irremplaçable... dans le mauvais sens du terme. Votre carrière plafonne.
Les tâches répétitives sont les premières à être automatisées par l'IA. Si votre valeur réside là-dedans, vous devenez vulnérable.
La frustration de ne pas être à sa juste place, couplée à la charge de travail, mène droit à l'épuisement professionnel.
L'entreprise prend des décisions capitales sans la pleine puissance de votre analyse. C'est comme naviguer en storm sans boussole
Pendant que vous luttez avec Excel, les concurrents qui ont libéré leurs financiers prennent de l'avance
Votre salaire est une dépense. La valeur que vous créez est un investissement. Actuellement, le ROI de votre poste est bien en deçà de son potentiel.
Vous êtes celui qui traduit les chiffres en actions. On vous appelle non pas pour avoir un nombre, mais pour avoir un avis.
Vous passez de "technicien" à "stratège". Votre influence grandit, votre visibilité aussi.
Vous maîtrisez votre temps et votre charge. Vous êtes reconnu pour votre impact, pas pour votre présence
Vous voyez les problèmes de trésorerie, les baisses de rentabilité, 3 mois avant tout le monde.
Vos analyses guident l'entreprise pour investir au bon endroit, au bon moment
L'entreprise dispose d'une arme secrète : un financier qui pense comme un opérationnel et qui parle comme un stratège.
Vous n'avez pas besoin d'être un meilleur technicien. Vous avez besoin de devenir un architecte de processus. Un conteur de données. Un pilote de performance.
Et pour cela, vous avez besoin d'un nouveau plan. Un plan conçu non pas autour des logiciels, mais autour des missions fondamentales du financier
Financier irréprochable, stratège ignoré ? J'ai vécu cette contradiction. Et j'ai trouvé comment en sortir.
« Pendant 15 ans, j'étais le DAF techniquement irréprochable. Je maîtrisais les formules Excel les plus complexes, je bouclais les clôtures en un temps record, mes tableaux de bord étaient... parfaits.
Et pourtant, chaque réunion de Direction me donnait cette boule au ventre. Cette petite voix qui chuchotait : « Ils sont là pour les grandes décisions, et toi, tu es là pour donner les chiffres. »
Le choc ? Un jour, mon DG m'a lancé, presque malgré lui :
« Tes chiffres sont toujours exacts, mais ils ne m'aident pas à dormir la nuit. »
Cette phrase a résonné comme un échec. J'étais un expert-comptable, pas un comptable. Je devais être un pilier stratégique, et je n'étais qu'un fournisseur de données. »
« Tes chiffres sont exacts, mais ils ne m'aident pas à dormir la nuit. »
— La phrase de mon DG qui a tout changé
À cet instant, j'ai compris.
La valeur n'était pas dans la précision du calcul, mais dans l'actionnabilité de l'information.
Notre rôle n'est pas de donner des réponses à des questions que personne ne se pose. Il est de poser les bonnes questions à travers nos chiffres.
« Cette prise de conscience a transformé ma carrière de DAF, puis ma mission de consultant.
Je ne vous parle pas de théorie. Je vous parle du chemin que j'ai parcouru.
Aujourd'hui, je dédie mon expertise à aider les financiers et contrôleurs de gestion comme vous à franchir ce cap :
Si vous vous reconnaissez dans mon histoire, vous avez déjà fait le premier pas : réaliser qu'il existe un gap à combler. Je suis là pour vous aider à le franchir, ensemble grâce à FINANSPHERE ACADEMY
Notre plateforme combine expertise terrain et flexibilité digitale pour des résultats immédiats.
+1500
Professionnels formés
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Cas pratiques concrets
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Outils maîtrisés: Excel, Power Query, Power Pivot, Power BI
Après avoir accompagné des centaines de financiers, nous avons identifié que la transformation réussie repose toujours sur 3 piliers fondamentaux qui s'articulent comme une carte routière
Passer de "fournisseur de chiffres" à "architecte financier"
Le premier pilier, c'est de repositionner votre rôle. Au lieu de réagir aux demandes, vous allez apprendre à:
Libérer 30% de votre temps des tâches répétitives
Le deuxième pilier est le plus concret : récupérer votre temps. Pas en travaillant plus vite, mais en automatisant l'essentiel.
Il ne s'agit pas d'apprendre Excel par cœur, mais de maîtriser les 20% de fonctionnalités qui résolvent 80% des problèmes :
Créer des outils qui provoquent des décisions
Le troisième pilier transforme votre production. Au lieu de créer des rapports qui finissent dans un tiroir, vous concevez des tableaux de bord qui deviennent le système nerveux de l'entreprise.
La différence fondamentale :
"TSS propose une formation entièrement en ligne dans le but non seulement de maîtriser la base et les fonctions avancées d'Excel (tcd, graphique dynamique, fonctions matricielles...) mais aussi, c'est le seul à ma connaissance, à mettre en place une procédure sytématique pour synthétiser vos données en véritable tableau de bord. Au-delà de la maîtrise technique que cette formation en ligne apporte, son but est de plus vous noyer sous un flot de données mais d'automatiser au maximum leur traitement et de produire des indicateurs significatifs pour mettre en place votre stratégie"
- Boris Noro
Le contenu de la plate-forme de formation pour financier est struturé autour des ces 3 piliers fondamentaux
Passer de "fournisseur de chiffres" à "architecte financier"
MODULE 6 : PLANIFICATION STRATÉGIQUE
Libérer 30% de votre temps des tâches répétitives
MODULE 1: LES BASES DE L'AUTOMATISATION
Créer des outils qui provoquent des décisions
Vos challenges sont réels. Nos solutions le sont tout autant. Nous ne vous promettons pas de magie, mais une méthode claire, des cas concrets et un support sans relâche pour que votre transformation soit tangible.
Notre mission est de vous faire passer de l'autre côté du miroir : de celui qui subit les chiffres à celui qui les pilote. Nous sommes le guide qui connaît chaque pierre du chemin.
Notre plateforme accessible 24h/24 combine simplicité d’utilisation et puissance pédagogique:
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