ILS NOUS ONT FAIT CONFIANCE
Connaissez-vous cette sensation ?
C'est ce sentiment à la fin de la journée : vous avez été très occupé, mais vous avez l'impression de ne pas avoir avancé sur ce qui compte vraiment.
Vous êtes un expert des chiffres, mais vos vraies compétences – analyser, anticiper, influencer les décisions – restent inutilisées. C'est comme si vous aviez une voiture de course, mais vous restiez coincé dans les bouchons.
C'est le paradoxe du financier moderne : plus vous êtes compétent, plus on vous donne de tâches techniques… qui vous éloignent justement des vrais choix stratégiques.
Les risques si rien ne change
Pour votre carrière
Vous êtes piégé dans l'expertise technique
Plus vous êtes bon dans l'exécution des tâches techniques, plus on vous en donne. Vous devenez irremplaçable... dans le mauvais sens du terme. Votre carrière plafonne.
Attention : Si vous faites ça, l'IA va vous remplacer
Les tâches répétitives sont les premières à être automatisées par l'IA. Si votre valeur réside là-dedans, vous devenez vulnérable.
Vous vous épuisez à cause du mauvais travail
La frustration de ne pas être à sa juste place, couplée à la charge de travail, mène droit à l'épuisement professionnel.
Pour votre entreprise
Décisions en Aveugle
L'entreprise prend des décisions capitales sans la pleine puissance de votre analyse. C'est comme naviguer en storm sans boussole
Votre Outil Vous Retarde, Vos Concurrents Vous Dévancent
Pendant que vous luttez avec Excel, les concurrents qui ont libéré leurs financiers prennent de l'avance
Arrêtez d'être un coût. Devenez un actif.
Votre salaire est une dépense. La valeur que vous créez est un investissement. Actuellement, le ROI de votre poste est bien en deçà de son potentiel.
Les opportunités si vous reprenez le contrôle
Pour votre carrière
Ne donnez plus des chiffres, donnez des directives.
Vous êtes celui qui traduit les chiffres en actions. On vous appelle non pas pour avoir un nombre, mais pour avoir un avis.
Ne plus exécuter, mais orienter la stratégie.
Vous passez de "technicien" à "stratège". Votre influence grandit, votre visibilité aussi.
Reconnu pour vos résultats, pas pour vos heures
Vous maîtrisez votre temps et votre charge. Vous êtes reconnu pour votre impact, pas pour votre présence
Pour votre entreprise
Anticipation des Orages
Vous voyez les problèmes de trésorerie, les baisses de rentabilité, 3 mois avant tout le monde.
Allocation Optimale des Ressources
Vos analyses guident l'entreprise pour investir au bon endroit, au bon moment
Avantage Concurrentiel Durable
L'entreprise dispose d'une arme secrète : un financier qui pense comme un opérationnel et qui parle comme un stratège.
Vous n'avez pas besoin d'être un meilleur technicien. Vous avez besoin de devenir un architecte de processus. Un conteur de données. Un pilote de performance.
Et pour cela, vous avez besoin d'un nouveau plan. Un plan conçu non pas autour des logiciels, mais autour des missions fondamentales du financier
Je n'étais pas à votre place. J'ÉTAIS vous.
Financier irréprochable, stratège ignoré ? J'ai vécu cette contradiction. Et j'ai trouvé comment en sortir.
Le Mur que j'ai Heurté (et que vous connaissez peut-être)
« Pendant 15 ans, j'étais le DAF techniquement irréprochable. Je maîtrisais les formules Excel les plus complexes, je bouclais les clôtures en un temps record, mes tableaux de bord étaient... parfaits.
Et pourtant, chaque réunion de Direction me donnait cette boule au ventre. Cette petite voix qui chuchotait : « Ils sont là pour les grandes décisions, et toi, tu es là pour donner les chiffres. »
Le choc ? Un jour, mon DG m'a lancé, presque malgré lui :
« Tes chiffres sont toujours exacts, mais ils ne m'aident pas à dormir la nuit. »
Cette phrase a résonné comme un échec. J'étais un expert-comptable, pas un comptable. Je devais être un pilier stratégique, et je n'étais qu'un fournisseur de données. »
« Tes chiffres sont exacts, mais ils ne m'aident pas à dormir la nuit. »
— La phrase de mon DG qui a tout changé
À cet instant, j'ai compris.
La valeur n'était pas dans la précision du calcul, mais dans l'actionnabilité de l'information.
Notre rôle n'est pas de donner des réponses à des questions que personne ne se pose. Il est de poser les bonnes questions à travers nos chiffres.
Aujourd'hui, Je Vous Accompagne sur le Même Chemin
« Cette prise de conscience a transformé ma carrière de DAF, puis ma mission de consultant.
Je ne vous parle pas de théorie. Je vous parle du chemin que j'ai parcouru.
Aujourd'hui, je dédie mon expertise à aider les financiers et contrôleurs de gestion comme vous à franchir ce cap :
- Traduire votre excellence technique en influence stratégique.
- Transformer vos données en récits qui poussent à l'action.
- Passer du statut de "fournisseur de chiffres" à celui de "partenaire de décision".
Si vous vous reconnaissez dans mon histoire, vous avez déjà fait le premier pas : réaliser qu'il existe un gap à combler. Je suis là pour vous aider à le franchir, ensemble grâce à FINANSPHERE ACADEMY
Plus qu'une formation : un accélérateur de compétences pour financiers exigeants
Notre plateforme combine expertise terrain et flexibilité digitale pour des résultats immédiats.
+1500
Professionnels formés
+70
Cas pratiques concrets
4
Outils maîtrisés: Excel, Power Query, Power Pivot, Power BI
La méthode FINANSPHERE: 3 Piliers Stratégiques
Après avoir accompagné des centaines de financiers, nous avons identifié que la transformation réussie repose toujours sur 3 piliers fondamentaux qui s'articulent comme une carte routière
1. LA STRATÉGIE BUSINESS
Passer de "fournisseur de chiffres" à "architecte financier"
Le premier pilier, c'est de repositionner votre rôle. Au lieu de réagir aux demandes, vous allez apprendre à:
- Traduire la vision du dirigeant en indicateurs financiers mesurables
- Poser les bonnes questions pour identifier les vrais besoins stratégiques
- Devenir le traducteur entre les enjeux business et la réalité des chiffres
2. L'AUTOMATISATION INTELLIGENTE
Libérer 30% de votre temps des tâches répétitives
Le deuxième pilier est le plus concret : récupérer votre temps. Pas en travaillant plus vite, mais en automatisant l'essentiel.
Il ne s'agit pas d'apprendre Excel par cœur, mais de maîtriser les 20% de fonctionnalités qui résolvent 80% des problèmes :
- Power Query pour automatiser les consolidations et les nettoyages de données
- Power BI pour créer des rapports qui se mettent à jour automatiquement
- Des processus standardisés pour les clôtures, les reporting, les budgets
3. LES TABLEAUX DE BORD ACTIONNABLES
Créer des outils qui provoquent des décisions
Le troisième pilier transforme votre production. Au lieu de créer des rapports qui finissent dans un tiroir, vous concevez des tableaux de bord qui deviennent le système nerveux de l'entreprise.
La différence fondamentale :
- Designer des dashboards avec la méthode 'Executive First' - compréhensibles en 30 secondes
- Intégrer des seuils d'alerte qui déclenchent des actions automatiques
- Créer des vues personnalisées pour chaque métier (commercial, production, RH)
- Raconter une histoire avec les chiffres qui persuade et influence
"TSS propose une formation entièrement en ligne dans le but non seulement de maîtriser la base et les fonctions avancées d'Excel (tcd, graphique dynamique, fonctions matricielles...) mais aussi, c'est le seul à ma connaissance, à mettre en place une procédure sytématique pour synthétiser vos données en véritable tableau de bord. Au-delà de la maîtrise technique que cette formation en ligne apporte, son but est de plus vous noyer sous un flot de données mais d'automatiser au maximum leur traitement et de produire des indicateurs significatifs pour mettre en place votre stratégie"
- Boris Noro
Le contenu FINANSPHERE
Le contenu de la plate-forme de formation pour financier est struturé autour des ces 3 piliers fondamentaux
1. LA STRATÉGIE BUSINESS
Passer de "fournisseur de chiffres" à "architecte financier"
MODULE 6 : PLANIFICATION STRATÉGIQUE
- Traduire la vision du dirigeant en indicateurs financiers mesurables
- Mettre en place le tableau de bord prospectif (Balanced Scorecard)
- Construire des scénarios stratégiques : croissance, crise, transformation
2. L'AUTOMATISATION INTELLIGENTE
Libérer 30% de votre temps des tâches répétitives
MODULE 1: LES BASES DE L'AUTOMATISATION
- Excel de A à Z, Excel pour les développeur
- Power QUERY, Power Pivot de A à Z
- Power BI de A à Z
3. LES TABLEAUX DE BORD ACTIONNABLES
Créer des outils qui provoquent des décisions
- MODULE 2 : REPORTING & TABLEAU DE BORD FINANCIER
- MODULE 3: PILOTAGE DE LA TRESORERIE
- MODULE 4: AUTOMATISATION ET PILOTAGE BUDGETAIRE
- MODULE 5 : AUDIT ET ANALYSE FINANCIÈRE
- MODULE 7 : PILOTAGE DE LA PAIE
- MODULE 8 : ANALYSE DES VENTES
- MODULE 9 : GESTION DES PROJETS
- MODULE 10 : AUTRES TABLEAUX DE BORD
Notre Credo
Vos challenges sont réels. Nos solutions le sont tout autant. Nous ne vous promettons pas de magie, mais une méthode claire, des cas concrets et un support sans relâche pour que votre transformation soit tangible.
Notre mission est de vous faire passer de l'autre côté du miroir : de celui qui subit les chiffres à celui qui les pilote. Nous sommes le guide qui connaît chaque pierre du gué.
La bonne nouvelle, c'est que le chemin existe déjà. Le voici
Passez votre formation au niveau supérieur
Une plateforme intuitive, conçue pour les financiers qui n’ont pas de temps à perdre
Notre plateforme accessible 24h/24 combine simplicité d’utilisation et puissance pédagogique:
- Navigation fluide : Accédez à vos formations en 1 clic, même sur mobile
- Progression visualisée : Suivez votre avancée module par module, avec des quiz et certifications pour valider vos compétences.
- Ressources centralisées : Cas pratiques, fichiers Excel/BI téléchargeables, et replay des vidéos.
- Adaptée aux agendas chargés : Apprenez à votre rythme, sans contraintes."
Une formation en ligne oui… mais jamais seul(e) !
Nous savons que suivre une formation en ligne demande rigueur et motivation. C’est pourquoi notre équipe vous accompagne à chaque étape pour garantir votre succès :
- Audit initial : Nous identifions ensemble vos objectifs métiers et priorités d’apprentissage.
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Le meilleur des deux mondes : la flexibilité des formations en replay ET l’énergie des webinaires en direct.
Notre programme unique combine 2 formats complémentaires pour maximiser votre apprentissage :
Formations préenregistrées
- Apprenez quand vous voulez, à votre rythme
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- Cas pratiques téléchargeables
Webinaires mensuels en direct:
- Suivez le même programme en version interactive
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- Sessions de questions/réponses personnalisées
- Exercices en groupe pour apprendre des autres
“J'ai suivi les formations de TSS performance pour me remettre à niveau sur Excel. Il s'avère que la qualité des vidéos que ce soit en termes de connaissance sur Excel ou en termes de connaissance des différents métiers des entreprise, m'a été d'une grande utilité dans l'organisation de mon entreprise. De plus, Stéphane est très réactif en cas de problème. Je recommande vivement cette formation!”
Pierre Bourdat, Gérant de BOURDAT
“J'apprécie la qualité des vidéos et la manière avec laquelle vous présenter chaque sujet de formation. Tous les détails d'Excel sont passés au peigne fin, même pour les sujets élémentaires dont je pensais avoir une réelle maîtrise, il y'a toujours quelque chose supplémentaire que j'apprends et j'en suis vraiment ravi!”
Merlin DJOMALEU DJUMEDIO, Internal Auditor, Les brasseries du Cameroun (SABC)
Vos Options de Paiement
Ce que vous obtenez
- 10 modules experts (Reporting, Trésorerie, Audit, etc.)
- Accès aux webinaires hebdomadaires (live + replay)
- Coaching personnalisé (bilans mensuels)
- Double Certification DAF et Contrôleur de gestion reconnue (à ajouter à votre CV)
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- Communauté privée (échange entre pairs)
1 Paiement
1 x 549.000Fcfa/ 837€
- Economie (1 mois)
- 10 modules
- Double certificat
549.000Fcfa/ 837€
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2 x 290.000Fcfa/ 443€
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- 10 modules
- Double certificat
290.000Fcfa/ 443€
4 Paiements
4 x 149.000Fcfa/ 228€
- _
- 10 modules
- Double certificat